Servicio
Gestión de proyectos industriales de principio a fin
Un solo responsable frente a tu planta: cronograma, presupuesto, proveedores, calidad y arranque.
Alcance del servicio
- Definición de alcance, presupuesto y cronograma maestro
- Gestión de proveedores, compras y expediting
- Control de avance, riesgos y cambios de alcance
- Coordinación de seguridad y permisos en planta
- Reportes ejecutivos y juntas de seguimiento
Entregables
- Cronograma maestro y ruta crítica
- Control presupuestal y reporte de desviaciones
- Matriz de riesgos y plan de mitigación
- Dossier de cierre y lecciones aprendidas
Industrias
Cómo trabajamos
- 01
Inicio
Carta de proyecto, entregables, responsables y criterios de aceptación.
- 02
Planeación
Cronograma, presupuesto, compras críticas y matriz de riesgos.
- 03
Ejecución
Control de avance, calidad y proveedores con reportes periódicos.
- 04
Cierre
Liberación, documentación, garantías y transferencia operativa.
Preguntas frecuentes
¿Pueden gestionar proveedores que no son de E Project?
Sí. Actuamos como integrador y coordinamos a todos los proveedores del proyecto.
¿Qué reportes entregan?
Reporte semanal de avance, control presupuestal, riesgos abiertos y plan de recuperación cuando aplica.
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