Servicio

Optimización de procesos y aumento de OEE

Diagnosticamos la línea, atacamos las restricciones reales y sostenemos la mejora con estándares y datos.

Alcance del servicio

  • Mapeo de valor (VSM) y estudio de tiempos y movimientos
  • Balanceo de líneas y rediseño de layout
  • Reducción de tiempo ciclo, setup (SMED) y scrap
  • Medición y mejora de OEE con captura automática de datos
  • Estandarización, 5S, poka-yoke y trabajo estándar

Entregables

  • Diagnóstico con oportunidades cuantificadas
  • Plan de mejora con impacto y retorno estimado
  • Nuevos estándares de trabajo e instrucciones
  • Tablero de indicadores de línea

Industrias

AutomotrizMetalmecánicaAlimentosManufactura general

Cómo trabajamos

  1. 01

    Diagnóstico

    Medición en piso, análisis de datos y detección del cuello de botella.

  2. 02

    Priorización

    Selección de iniciativas por impacto, costo y tiempo de implementación.

  3. 03

    Implementación

    Ejecución de mejoras técnicas y de proceso con el equipo de planta.

  4. 04

    Sostenimiento

    Estándares, capacitación y seguimiento de indicadores.

Preguntas frecuentes

¿En cuánto tiempo se ven resultados?

Las mejoras rápidas suelen verse en las primeras 4 a 8 semanas; los proyectos con inversión de equipo dependen del alcance.

¿Capacitan al personal de planta?

Sí. Toda intervención incluye transferencia de conocimiento y entrenamiento del equipo operativo.