Servicio
Optimización de procesos y aumento de OEE
Diagnosticamos la línea, atacamos las restricciones reales y sostenemos la mejora con estándares y datos.
Alcance del servicio
- Mapeo de valor (VSM) y estudio de tiempos y movimientos
- Balanceo de líneas y rediseño de layout
- Reducción de tiempo ciclo, setup (SMED) y scrap
- Medición y mejora de OEE con captura automática de datos
- Estandarización, 5S, poka-yoke y trabajo estándar
Entregables
- Diagnóstico con oportunidades cuantificadas
- Plan de mejora con impacto y retorno estimado
- Nuevos estándares de trabajo e instrucciones
- Tablero de indicadores de línea
Industrias
Cómo trabajamos
- 01
Diagnóstico
Medición en piso, análisis de datos y detección del cuello de botella.
- 02
Priorización
Selección de iniciativas por impacto, costo y tiempo de implementación.
- 03
Implementación
Ejecución de mejoras técnicas y de proceso con el equipo de planta.
- 04
Sostenimiento
Estándares, capacitación y seguimiento de indicadores.
Preguntas frecuentes
¿En cuánto tiempo se ven resultados?
Las mejoras rápidas suelen verse en las primeras 4 a 8 semanas; los proyectos con inversión de equipo dependen del alcance.
¿Capacitan al personal de planta?
Sí. Toda intervención incluye transferencia de conocimiento y entrenamiento del equipo operativo.
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